Ik geloof dat goede samenwerking de sleutel is tot succes. Daarom help ik teams al meer dan 20 jaar om moeiteloos samen te werken en resultaten te behalen die écht werken.
In mijn loopbaan heb ik vele rollen vervuld zoals projectleider, programmamanager, organisatieadviseur en teamleider. Wat al deze functies gemeen hebben, is dat ik met een groep mensen iets voor elkaar moest krijgen. Door deze ervaring, gecombineerd met mijn kennis over faciliteren en workshops, ben ik in staat om vrijwel elk team binnen elke organisatie te helpen in het bereiken van hun doelen.
Over mij
Wie is Tom Nobbe?
Ik geloof dat goede samenwerking de sleutel is tot succes. Daarom help ik teams al meer dan 20 jaar om moeiteloos samen te werken en resultaten te behalen die écht werken.
In mijn loopbaan heb ik vele rollen vervuld zoals projectleider, programmamanager, organisatieadviseur en teamleider. Wat al deze functies gemeen hebben, is dat ik met een groep mensen iets voor elkaar moest krijgen. Door deze ervaring, gecombineerd met mijn kennis over facilitating en workshops, ben ik in staat om vrijwel elk team binnen elke organisatie te helpen in het bereiken van hun doelen.
Mijn missie
Waarom ik doe wat ik doe
Om te begrijpen waar mijn motivatie vandaan komt, moeten we 20 jaar terug in de tijd, naar mijn eerste baantje als stagiair bij een bedrijf. Al snel mocht ik aanschuiven bij mijn eerste vergadering. Niet wetende wat ik kon verwachten, zat ik aan een tafel vol belangrijke mensen: de manager wonen, de manager financiën, de algemeen directeur…
Ruim twee uur later was de vergadering afgelopen. Wat er precies was besproken, ben ik allang vergeten. Maar het resultaat staat me nog helder voor ogen: dat was bijna niets... Zeker, er was een hoop besproken. Maar onder de streep eigenlijk nauwelijks iets besloten of opgelost. De enige concrete uitkomst was dat er de week erna een vervolgvergadering werd gepland. Herkenbaar, niet?
In de loop der jaren zag ik steeds vaker dat vergaderen de meest gebruikte methode is waarop teams samenwerken, maar tegelijk ook de minst effectieve. Vreemd genoeg leert niemand je ooit hoe je goed vergadert en samenwerkt. Daar komt nog bij dat de meeste mensen vergaderen niet leuk vinden en vaak vinden dat het je afhoudt van je "echte werk". Meer hierover lees je in mijn gratis e-book "De vergaderparadox".
Mijn missie Dit inzicht heeft mij op een missie gebracht: samenwerken makkelijk maken. Geen tijdsverspilling, maar sessies die écht resultaat opleveren:
Opgeloste problemen
Genomen besluiten
Plezier in samenwerken
Hoe ik dat doe? Door bijeenkomsten professioneel te faciliteren. Ik gids teams door een zorgvuldig ontworpen workshop, zodat ze focus houden, iedereen gehoord wordt en doelen worden bereikt. Met meer dan 20 jaar ervaring weet ik wat nodig is om samenwerking soepel en effectief te maken – en zelfs leuk!
Simplifico
Maakt samenwerken makkelijk!
Begin 2025 richtte ik mijn bedrijf Simplifico op, met één doel: mijn kennis en ervaring breed beschikbaar maken voor teams en organisaties die op een effectievere en leukere manier willen samenwerken.
De naam Simplifico zegt precies waar ik voor sta: samenwerken simpel maken. Het is een samenvoeging van “simplify” en “collaboration” – eenvoud en samenwerking. In het Spaans betekent het letterlijk "ik maak makkelijk", precies wat ik doe!
Bij Simplifico draait alles om praktische oplossingen en sessies die écht werken. Geen complexe modellen of eindeloze discussies, maar actiegerichte bijeenkomsten waarin teams doelen bereiken én plezier hebben.
Mijn achtergrond
Een brugfunctie tussen mensen, processen en resultaten
Met een studie Informatiekunde aan de Universiteit van Tilburg als basis, leerde ik hoe je een brugfunctie vervult tussen verschillende onderdelen binnen een organisatie. Dit vormde de start van mijn carrière, waarin ik diverse functies bekleedde bij verschillende organisaties, zoals coördinator informatievoorziening, veranderkundig organisatieadviseur, informatiemanager, projectleider en programmamanager.
In al die jaren ontwikkelde ik mij steeds verder in samenwerking en groepsdynamiek. Van opleidingen in conflicthantering, onderhandelen en interventiekunde tot trainingen over het herkennen van bedrijfsculturen – ik heb me altijd gericht op het begrijpen en verbeteren van hoe mensen samenwerken. Op het gebied van workshops en faciliteren deed ik diepgaande kennis op, onder andere via het gerenommeerde internationale programma Workshopper Master.
Naast mijn werk draag ik graag bij aan de maatschappij. Ik heb diverse bestuursfuncties vervuld bij lokale verenigingen. Daarnaast besteed ik veel aandacht en tijd aan mijn gezin, dat voor mij een belangrijke basis vormt.
Mijn achtergrond
Een brugfunctie tussen mensen, processen en resultaten
Met een studie Informatiekunde aan de Universiteit van Tilburg als basis, leerde ik hoe je een brugfunctie vervult tussen verschillende onderdelen binnen een organisatie. Dit vormde de start van mijn carrière, waarin ik diverse functies bekleedde bij verschillende organisaties, zoals coördinator informatievoorziening, veranderkundig organisatieadviseur, informatiemanager, projectleider en programmamanager.
In al die jaren ontwikkelde ik mij steeds verder in samenwerking en groepsdynamiek. Van opleidingen in conflicthantering, onderhandelen en interventiekunde tot trainingen over het herkennen van bedrijfsculturen – ik heb me altijd gericht op het begrijpen en verbeteren van hoe mensen samenwerken. Op het gebied van workshops en faciliteren deed ik diepgaande kennis op, onder andere via het gerenommeerde internationale programma Workshopper Master.
Naast mijn werk draag ik graag bij aan de maatschappij. Ik heb diverse bestuursfuncties vervuld bij lokale verenigingen. Daarnaast besteed ik veel aandacht en tijd aan mijn gezin, dat voor mij een belangrijke basis vormt.
Genoeg over mij, wie ben jij?
Je weet nu wie ik ben. Maar wie ben jij? En waarmee kan ik je helpen?
