Problemen oplossen of besluiten nemen met een groep? Het klinkt simpel, maar voor je het weet praten mensen door elkaar, raken ze afgeleid van het onderwerp en vliegen de discussies alle kanten op. Het resultaat? Geen concrete uitkomst, maar een vervolgvergadering... Gelukkig is er een oplossing: het inschakelen van een facilitator voor een doelgerichte en inspirerende workshop!
Wat doet een facilitator?
Een facilitator gidst een groep door een proces om van een probleem naar een oplossing of tot een helder besluit te komen. Door mijn begeleiding blijft de sessie gefocust, krijgt iedereen ruimte om bij te dragen en worden eindeloze vervolgbijeenkomsten voorkomen.
Als facilitator ben ik jullie gids, niet de adviseur of consultant. Ik focus op het proces – niet op de inhoud, want daarin zijn jullie de experts. Die aanpak maakt dat ik vrijwel elke groep in elk bedrijf kan begeleiden, ongeacht het onderwerp.
Wat is een workshop?
Vergaderingen zijn vaak losse gesprekken over een onderwerp. Workshops gaan een stap verder: het is een gestructureerd, vooraf doordacht proces dat teams helpt om knopen door te hakken en problemen op te lossen. Als facilitator leid ik de workshop, zodat het team zich kan focussen op de inhoud en het proces soepel verloopt.
In vrijwel elke workshop maak ik het gesprek visueel. Met post-its of andere hulpmiddelen breng ik jullie inbreng en ideeën in beeld, zodat iedereen dezelfde informatie heeft en het team op basis daarvan besluiten kan nemen.
Wanneer zet je een workshop in?
Workshops zet je in als je:
Een doel wil bereiken met een groep mensen (niet één-op-één).
Een probleem wil oplossen, een besluit wil nemen of een belangrijke uitdaging hebt.
Zeker wil zijn dat de groep eigenaar is van de uitkomst.
Welke soorten workshops zijn er?
Workshops komen in alle soorten en maten. Soms is een korte sessie van een kwartier genoeg om een acuut probleem op te lossen. Andere keren begeleid ik een team of afdeling gedurende meerdere maanden in een uitgebreid ontwikkeltraject.
Het mooie is: een workshop hoeft geen extra tijdsinvestering te zijn. Vaak kun je een bestaande vergadering vervangen door een workshop, zodat je tijd effectiever benut. Van strategische plannen maken tot het aanpakken van complexe problemen: elke sessie wordt afgestemd op jullie specifieke situatie en doelen.
Soorten workshops die ik het meest begeleid:
Probleemoplossing: Het team helpen om complexe uitdagingen te ontrafelen en concrete oplossingen te vinden.
Besluitvorming: Zorgen dat alle neuzen dezelfde kant op staan en knopen worden doorgehakt.
Strategiebepaling: Samen de koers bepalen en draagvlak creëren voor de toekomst.
Procesverbetering: Analyseren wat beter kan en samen nieuwe manieren van werken ontwerpen.
Dankzij Toms begeleiding kreeg ons projectteam in 1,5 uur meer voor elkaar dan in de 1,5 jaar daarvóór.
Waarom een workshop van Simplifico?
Met meer dan 20 jaar ervaring en talloze workshops achter de rug weet ik hoe je met teams resultaten neerzet. Ik combineer praktijkervaring met diepgaande kennis, opgedaan in gerenommeerde trainingen zoals Workshopper Master en de Leergang Interventiekunde. In de zomer van 2024 bracht ik mijn expertise naar een internationaal podium tijdens Facilitators Connect.
Wat maakt een workshop van Simplifico uniek?
Ontzorging: van voorbereiding tot uitvoering, ik neem werk uit handen.
Maatwerk: sessies en werkvormen afgestemd op je team en je uitdaging.
Beleving: krachtige, thematische sessies waarbij de teamleden meteen weten "hier gaat iets gebeuren!"
Resultaten: teams komen in beweging en uitdagingen worden vaak in één sessie al verhelderd.
Actiegericht: elke sessie eindigt met concrete acties waarmee je de dag erna meteen aan de slag kunt.
100% tevredenheidsgarantie: ben je niet tevreden over een workshop van Simplifico? Laat het me weten en ik kom met een oplossing! Indien gewenst krijg je je geld terug.
