Simplifico
Workshops

Samen aan de slag.
Echt verder komen.

Een workshop is een professioneel voorbereide en begeleide sessie waarin je als groep een besluit neemt, een probleem oplost of ideeën uitwisselt. Met een helder doel, passende werkvormen en ruimte voor ieders bijdrage komen jullie samen verder.

Bekijk hieronder welke workshop bij jullie past, of ontdek wat een workshop voor jullie kan betekenen.

Meer over workshops
Deelnemers in gesprek tijdens een workshop
01
Heidagen · Strategie · Samenwerking

Workshop op maat

Een heidag, een strategische keuze maken of een samenwerking die vastloopt? Samen maken we er een geslaagde bijeenkomst van die jullie verder brengt.

Ontdek de workshop
02
Probleemoplossing · Besluitvorming

Bliksemsnel Beslissen

In twee uur van terugkerende discussie naar duidelijke keuzes. Maak het echte probleem scherp, benut de ideeën van het hele team en zet oplossingen direct om in actie.

Ontdek de workshop
03
Verbinding · Samenwerking

Department Dating

Doorbreek de muren tussen afdelingen. Ontdek wat collega’s bezighoudt, wat jullie van elkaar nodig hebben en waar samenwerken beter kan.

Ontdek de workshop
04
Cultuur · Waarden

Krachtige Kernwaarden

Breng kernwaarden tot leven in het hoofd, hart en gedrag van medewerkers. Met persoonlijke verhalen uit het werk en een concreet experiment om zelf mee aan de slag te gaan.

Ontdek de workshop
05
Teamstart · Projectstart

Krachtige Kick-off

Begin samen sterk, met heldere doelen, slimme werkafspraken en inzicht in elkaar. Leg vanaf de start een basis voor een projectteam dat elkaar begrijpt en effectief samenwerkt.

Ontdek de workshop
06
Procesverbetering · Werkafspraken

Processen Perfectioneren

Maak zichtbaar hoe het werk echt verloopt. Ontdek samen waar tijd en energie verloren gaan en hoe het eenvoudiger kan.

Ontdek de workshop
07
Afdelingsontwikkeling · Koers

Samen Sterk Vooruit

Herijk samen de koers van jullie afdeling. Werk toe naar een gedeelde stip op de horizon, duidelijke ontwikkelthema’s en een concrete roadmap, met actieve betrokkenheid van medewerkers.

Ontdek de workshop
08
Strategie · Keuzes

Strategisch Scherpstellen

Breng je team in twee dagen naar een heldere koers. Kies waar jullie op inzetten en maak een concrete roadmap met eigenaarschap, timing en eerste vervolgstappen.

Ontdek de workshop
09
Visievorming · Toekomst

Toekomstvisie in Teamverband

Verken met je team hoe de toekomst eruit kan zien. Breng verschillende perspectieven samen in inspirerende toekomstbeelden en ontdek welke richting op draagvlak kan rekenen.

Ontdek de workshop

Waarom een workshop?

Je herkent het vast wel: je zit met een groep bij elkaar om een probleem op te lossen of een besluit te nemen. Maar het gesprek dwaalt af, dezelfde argumenten blijven terugkomen en een paar mensen zijn vooral aan het woord. Aan het einde is er veel besproken, maar weinig besloten. Dus plannen jullie nóg een overleg.

Dat kan ook anders. Een workshop is een gestructureerd, vooraf doordacht proces dat teams helpt om knopen door te hakken en problemen op te lossen. Als onafhankelijk facilitator leid ik de workshop, zodat jullie je kunnen focussen op de inhoud en het proces soepel verloopt.

In vrijwel elke workshop maak ik het gesprek visueel. Met post-its, schema’s of andere hulpmiddelen breng ik jullie ideeën en afwegingen in beeld. Zo heeft iedereen dezelfde informatie en kan het team op basis daarvan besluiten nemen.

Een belangrijk kenmerk van een workshop is dat je samen aan een vraagstuk werkt. Je benut de kennis en ervaring van de groep én zorgt dat de deelnemers eigenaar zijn van de uitkomsten. Zo ontstaat een gezamenlijke basis om verder te gaan.

Wanneer zet je een workshop in?

Bijvoorbeeld als jullie:

  • een terugkerend probleem willen aanpakken;
  • een lastige knoop moeten doorhakken;
  • samen een koers of toekomstbeeld willen ontwikkelen;
  • de samenwerking tussen mensen of afdelingen willen versterken;
  • een werkproces slimmer willen organiseren.
Tom Nobbe begeleidt een groep tijdens een workshop
Deelnemers wisselen ideeën uit in een kring tijdens een workshop
Tom Nobbe met een groep deelnemers na een workshop
De rol van de facilitator

Jullie kennen de inhoud. Ik begeleid het proces.

Een facilitator gidst een groep door een proces: van een probleem naar een oplossing, van verschillende ideeën naar een helder besluit. Door mijn begeleiding blijft de sessie gefocust, krijgt iedereen ruimte om bij te dragen en voorkomen we dat jullie steeds opnieuw over hetzelfde moeten vergaderen.

Vooraf bespreken we jullie vraag en de gewenste opbrengst. Daar ontwerp ik een programma bij, met werkvormen die passen bij de groep en het onderwerp.

Tijdens de workshop houd ik het gesprek op koers, stel ik vragen die jullie verder helpen en zorg ik dat verschillende perspectieven aan bod komen. Daarbij blijf ik onafhankelijk: de kennis over jullie organisatie en het vraagstuk zit bij jullie. Ik help de groep om die kennis te benutten en samen tot keuzes en vervolgstappen te komen.

Waarom Simplifico?

Met ruim twintig jaar ervaring als onder meer organisatieadviseur, projectleider en teamleider ken ik het werken met volle agenda’s, uiteenlopende belangen en plannen die nog naar de praktijk moeten. Die ervaring neem ik mee in het ontwerpen en begeleiden van jullie bijeenkomst.

Zorgvuldig voorbereid, passend bij jullie

We beginnen bij jullie situatie en wat de bijeenkomst moet opleveren. Vanuit dat vertrekpunt verzorg ik het programma, de werkvormen en de materialen. Of je nu kiest voor een van de workshops hierboven of voor een sessie op maat.

Iedereen betrokken, met plezier

Met afwisselende werkvormen krijgt iedereen de ruimte om mee te doen. Ook de mensen die in een gewoon overleg minder snel het woord nemen. Zo ontstaat een bijeenkomst waarin je samen iets ontdekt én samen stappen zet.

Een uitkomst waarmee je verder kunt

We werken toe naar iets bruikbaars: een gedeeld inzicht, een heldere keuze of concrete afspraken. Daarbij kijken we ook naar het vervolg. Wat vraagt nog aandacht, welke stap komt eerst en wie pakt die op?

Wat opdrachtgevers zeggen

★★★★★

Tom heeft een klankbordsessie met een diverse groep stakeholders van Zuyd Hogeschool gefaciliteerd in het kader van beleidsontwikkeling. Door de slimme werkvormen en kundige begeleiding was het niet alleen een leuke bijeenkomst, maar konden we in korte tijd veel waardevolle feedback ophalen. Mede hierdoor hebben we nu een gedragen beleidsstuk waarmee de organisatie echt vooruit kan.

Matthijs KrooiSr. Beleidsadviseur
Hogeschool Zuyd

Contact

Let's meet!

Wil je samenwerken? Of je uitdaging eens tegen me aanhouden? Laat het me weten!

contact@simplifico.nl06-81505588

Jekerweg 108, 6212 GE Maastricht

LinkedIn