Strategisch Scherpstellen
Breng je team in twee dagen naar een heldere koers. Kies waar jullie op inzetten en maak een concrete roadmap met eigenaarschap, timing en eerste vervolgstappen.
Bespreek de mogelijkhedenHerkenbaar?
Er zijn veel ideeën, ambities en meningen, maar nog geen duidelijke richting. Initiatieven stapelen zich op en het strategische gesprek blijft vaag of versnipperd. Jullie willen vooruit, alleen ontbreekt een gezamenlijk beeld van de koers en de keuzes die daarvoor nodig zijn.
Zo gaan we aan de slag
In deze tweedaagse workshop verbinden we strategisch denken direct aan kiezen en doen. Eerst maken we de ambitie en mogelijke richtingen scherp. Daarna kiest het team waar het voor gaat en werken we de route uit.
Bepaal waar jullie over twee jaar willen staan
We formuleren een heldere stip op de horizon en maken succes meetbaar. Zo ontstaat een gezamenlijk beeld van wat jullie willen bereiken.
Ontwikkel sterke strategische richtingen
We halen inspiratie uit voorbeelden van buiten en vertalen die naar mogelijke richtingen voor jullie team. Op de tweede dag kiezen jullie de beste opties.
Bouw een roadmap met eigenaarschap
De gekozen koers vertalen we samen naar een concrete roadmap. Met timing, eigenaarschap en eerste vervolgstappen krijgt de strategie direct houvast.
Wat levert het op?
- Er is een heldere strategische richting voor de komende periode.
- Het team weet hoe succes eruitziet en hoe dat meetbaar wordt.
- Er zijn scherpe strategische keuzes gemaakt.
- Er ligt een concrete roadmap met eigenaarschap en eerste vervolgstappen.
Zo ziet jullie sessie eruit
- Duur
- In de basis twee dagen. Kortere varianten zijn mogelijk.
- Werkwijze
- Een compact en doelgericht programma met actieve inbreng van het team en een directe vertaalslag van strategie naar actie.
- Altijd afgestemd op jullie situatie
- In een kennismaking bespreken we jullie vraag, wie er meedoen en wat jullie willen bereiken. Daar stemmen we de voorbereiding en invulling op af.
Wat opdrachtgevers zeggen
Ik had het geluk met Tom samen te werken toen hij het bestuur van Mondiaal Maastricht begeleidde tijdens onze strategiesessie. Zijn voorbereiding, waarin hij de belangrijkste aandachtspunten én de dynamiek binnen het bestuur in kaart bracht, was cruciaal om ons door verschillende uitdagingen en perspectieven te leiden. Hij vond de juiste balans tussen focus en diepgang, zonder in te veel detail te vervallen. Daarbij zorgde hij er op een respectvolle manier voor dat de verantwoordelijkheid voor de verschillende activiteiten duidelijk belegd werd. Zijn werkwijze bood veel ruimte voor reflectie en leverde in korte tijd heldere inzichten en concrete aanknopingspunten op. Bovendien sloot het bestuur de sessie af met een positief gevoel en een duidelijk gezamenlijk doel.
Mondiaal Maastricht
Contact
Let's meet!
Wil je samenwerken? Of je uitdaging eens tegen me aanhouden? Laat het me weten!
LinkedIn